Válság biztos mindenkinek átok? : a magyar elektronikai vállalatok komplex elemzése a válság tükrében /
Az Amerikai Egyesült Államokban kialakult 2008-as gazdasági válságot megérezte az egész világ, így kihatott a vállalatokra is. Kutatási célom a válság hatásainak és a hatásokra adott válaszok feltérképezése olyan vállalat csoportra vonatkozóan, melyek a kedvezőtlen hatások ellenére képesek voltak si...
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| Dokumentumtípus: | Könyv része |
| Megjelent: |
2014
|
| Sorozat: | Műhelytanulmányok
16 TDK műhelytanulmányok : „első szárnypróbáltatások” 16 |
| Kulcsszavak: | Gazdasági válság, Elektronikai ipar - Magyarország |
| Tárgyszavak: | |
| Online Access: | http://acta.bibl.u-szeged.hu/57760 |
| Tartalmi kivonat: | Az Amerikai Egyesült Államokban kialakult 2008-as gazdasági válságot megérezte az egész világ, így kihatott a vállalatokra is. Kutatási célom a válság hatásainak és a hatásokra adott válaszok feltérképezése olyan vállalat csoportra vonatkozóan, melyek a kedvezőtlen hatások ellenére képesek voltak sikereket abszolválni. A tanulmány segíthet találni kitörési pontokat, melyekkel később felkészülhetünk vagy leküzdhetünk egy új válságot. A vállalatok beszámolóinak elemzése útján térképezem fel a válság hatásait a tíz legnagyobb magyar elektronikai vállalatra vonatkozóan az általam felvázolt válságtényezők mentén. Az elemzésem eredményeként megállapítható, hogy a dinamikusan növekvő árbevétel és a kedvezően alakuló vagyoni, pénzügyi, jövedelmezőségi mutatók alakulásán látszik, hogy a vállalkozások szinte meg se érezték a válság hatását. Azonban az aránymutatók változása alapján látszik, hogy a vállalkozások 2009-ben véghezvittek kockázatcsökkentő és stabilizáló stratégiai döntéseket. Továbbá a kutatásom eredményeként megállapítottam, hogy az elektronikai vállalkozások esetében a kitörési pontok, olyan tényezők voltak, mint a stabilan növekvő árbevétel, a kiterjedt kapcsolt vállalkozás hálózat és a megfelelő stratégiai döntések. |
|---|---|
| Terjedelem/Fizikai jellemzők: | 112-128 |
| ISBN: | 978-963-306-300-2 |
| ISSN: | 2061-5353 |