Stratégiai tervezés a nonprofit szervezetek gyakorlatában

A rendszerváltást követően számos területen jelentek és erősödtek meg a nonprofit szervezetek, aminek révén egy változatos civil szféra jött létre. Ez a folyamat azóta is tart, a nonprofit szerevezetek megkerülhetetlen elemei a jelenlegi társadalmaknak. E szervezetek működését nagyobb mértékű kiszol...

Teljes leírás

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Horváth Zoltán
Dokumentumtípus: Könyv része
Megjelent: 2017
Sorozat:Menedzsment innovációk az üzleti és a nonbusiness szférákban
Kulcsszavak:Egyesület - nonprofit, Üzleti élet, Stratégia
Online Access:http://acta.bibl.u-szeged.hu/57697
Leíró adatok
Tartalmi kivonat:A rendszerváltást követően számos területen jelentek és erősödtek meg a nonprofit szervezetek, aminek révén egy változatos civil szféra jött létre. Ez a folyamat azóta is tart, a nonprofit szerevezetek megkerülhetetlen elemei a jelenlegi társadalmaknak. E szervezetek működését nagyobb mértékű kiszolgáltatottság jellemzi a mindenkori környezeti tényezőknek. Tevékenységük sikere érdekében egyre többen használják a profitorientált vállalkozásokra jellemző menedzsment módszereket. Jelen tanulmány a stratégiai tervezés jelentőségét emeli ki, és megvizsgálja a hazai nonprofit szervezetek erre vonatkozó gyakorlatát. A felmérésben szereplő információk elsősorban egy kérdőíves felmérésből származnak, mely során 80 szervezet válaszai kerültek feldolgozásra, ezt egészítik ki mélyinterjúk, valamint a szerző személyes tapasztalatai.
Terjedelem/Fizikai jellemzők:167-184
ISBN:978-963-306-544-0