Az érzelmek szerepe a családi vállalkozások működésében
A családi vállalkozás egy speciális egysége a gazdaságnak, mivel elválaszthatatlanul összekapcsolódik benne a társadalmi és gazdasági szerepkör. A vállalkozáson belül a szerepek halmozása önmagában stressz forrása lehet, ami kihat a döntési folyamatokra, a vállalkozás fejlődésére. A családi vállalko...
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| Dokumentumtípus: | Könyv része |
| Megjelent: |
2017
|
| Sorozat: | Menedzsment innovációk az üzleti és a nonbusiness szférákban
|
| Kulcsszavak: | Vállalkozás - családi, Üzleti élet, Érzelem |
| Online Access: | http://acta.bibl.u-szeged.hu/57688 |
| Tartalmi kivonat: | A családi vállalkozás egy speciális egysége a gazdaságnak, mivel elválaszthatatlanul összekapcsolódik benne a társadalmi és gazdasági szerepkör. A vállalkozáson belül a szerepek halmozása önmagában stressz forrása lehet, ami kihat a döntési folyamatokra, a vállalkozás fejlődésére. A családi vállalkozások esetében a szervezeti kultúrát módosító tényezők között kiemelkedik a szerepkonfliktus, az érzelmek fokozott hatása (Handy 1986), amely normál körülmények között is „beépített eleme” a gazdasági interakcióknak (Hámori 1998). Haslam felhívja a figyelmet arra, hogy (a családi és vállalati szerepkörből adódó) duális identitás hogyan befolyásolja a konfliktuskezelést. A vállalatot érintő döntések, így az innovációt érintő folyamatok menedzselése is változást generál, a szervezeten belüli változások eredményessége pedig szintén függ az érzelmektől (Ket de Vries 2006). A családi vállalkozásoknak egyszerre erőssége és veszélyforrása is az érzelmek kiemelt hatása, mivel a szervezeti tagok szerephalmozása döntő lehet a hálózat és információáramlás alakulására. A szerző esettanulmányon keresztül mutatja be, hogyan módosítja a vállalati kultúra mérési eredményeit a fel nem tárt érzelmi alapú hálózat, illetve hogyan hatnak a szerephalmozások a vállalkozás döntési és innovációs folyamataira. |
|---|---|
| Terjedelem/Fizikai jellemzők: | 15-37 |
| ISBN: | 978-963-306-544-0 |