Stratégiai alkalmazkodás B2B kontextusban
Tanulmányunkban egy olyan kérdőíves kutatás eredményeit mutatjuk be, amely a hazai vállalkozások stratégiai alkalmazkodási képességét állítja fókuszba, szervezetközi relációban. Kutatásunkban arra a kérdésre kerestük a választ, hogy a szervezetek partnerkapcsolatban jelentkező stratégiai rugalmasság...
Elmentve itt :
| Szerzők: | |
|---|---|
| Dokumentumtípus: | Könyv része |
| Megjelent: |
2017
|
| Sorozat: | SZTE Gazdaságtudományi Kar közleményei
Várakozások és gazdasági interakciók |
| Kulcsszavak: | Vállalkozás - Magyarország |
| Tárgyszavak: | |
| Online Access: | http://acta.bibl.u-szeged.hu/49709 |
| LEADER | 02655naa a2200265 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | acta49709 | ||
| 005 | 20220303150010.0 | ||
| 008 | 171130s2017 hu o 0|| hun d | ||
| 020 | |a 978-963-315-348-2 | ||
| 022 | |a 1588-8533 | ||
| 040 | |a SZTE Egyetemi Kiadványok Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hun | ||
| 041 | |a eng | ||
| 100 | 1 | |a Vilmányi Márton | |
| 245 | 1 | 0 | |a Stratégiai alkalmazkodás B2B kontextusban |h [elektronikus dokumentum] / |c Vilmányi Márton |
| 260 | |c 2017 | ||
| 300 | |a 185-197 | ||
| 490 | 0 | |a SZTE Gazdaságtudományi Kar közleményei | |
| 490 | 0 | |a Várakozások és gazdasági interakciók | |
| 520 | 3 | |a Tanulmányunkban egy olyan kérdőíves kutatás eredményeit mutatjuk be, amely a hazai vállalkozások stratégiai alkalmazkodási képességét állítja fókuszba, szervezetközi relációban. Kutatásunkban arra a kérdésre kerestük a választ, hogy a szervezetek partnerkapcsolatban jelentkező stratégiai rugalmassága miként járul hozzá a szervezetek együttműködésein keresztül a szervezeti siker észleléséhez. A kutatási modell kialakítása során az erőforrás-alapú nézőpont, valamint a szervezetek tanulás- és tudásalapú elmélete jelentette a kiindulópontot. A vizsgálati kérdés megragadására a B2B relációban felmerülő stratégiai rugalmasság beágyazott szervezeti gyakorlatait használtuk fel. A kutatás eredményeként többféle vállalati viselkedési mintázatot azonosítottunk, melyek eltérő eredményt hordoznak mind a szervezetközi együttműködések, mind a vállalatok észlelt sikeressége tekintetében. The main issue of our research is to model Hungarian enterprises’ strategic flexibility from a relational point of view. Our main question is how strategic flexibility of enterprises can excercise an influence on the perceived success of their relationships and, furthermore, how startegic flexibility and the perceived relationship success influence the perceived success of the organization. For our research we use the resource-based view and organizational learning and knowledge based theory as a starting point. Due to operationalisation of the investigation problem we used the framework of strategic flexibility in B2B context. In our research we have found several behaviour patterns which have affected perceived relationship success and organizational success in different ways. | |
| 650 | 4 | |a Társadalomtudományok | |
| 650 | 4 | |a Közgazdasági és gazdálkodástudományok | |
| 695 | |a Vállalkozás - Magyarország | ||
| 700 | 0 | 1 | |a Tarjányi Margit |e aut |
| 856 | 4 | 0 | |u http://acta.bibl.u-szeged.hu/49709/1/gtk_2017_185-197.pdf |z Dokumentum-elérés |